人財育成制度

社員は全て新卒採用

お客様の持続的な成長を支えるためには、ITスキルだけでなく会計をはじめとした、さまざまな業務知識・業界特有のノウハウの習得が必要です。「社員の成長が会社の成長である」という経営理念のもと、すべての社員を新卒で採用し、充実した教育・研修制度を通じて、多様な知識やスキルの向上に努めています。

全社員が経営戦略を理解した上で主体的に成長していくために、創業当初より全社員参加の経営方針発表会を開催しています。また、さまざまな研修会などを通じて、イノベーションが生み出される風土を醸成しています。

人的資本リーダーズ

今年度初めて実施された「人的資本調査2022」（一般社団法人 HRテクノロジーコンソーシアム、他）において、優れた人的資本経営・開示の取組が評価され、参加企業・団体280社のうちトップ10社として「人的資本リーダーズ2022」に選定されました。選定理由として、「人財の育成が会社の成長につながる」という経営理念を全従業員に共有し、具体的な施策を通して「労働生産性（一人当たり付加価値額）」の向上という結果につなげている点が高く評価されました。今後も、人的資本経営および情報開示におけるリーダー企業として、社員個人の専門性向上と企業文化の醸成による組織⼒強化を両⽴させることで持続的な企業成長に取り組んでまいります。

研修体系

Phase 3

当社独自ノウハウの習得

経営方針発表会／自社製品勉強会／事例共有・情報交換会／
業界別・業務別WG／業務改善WG　など

Phase 2

専門性の高い知識・情報の習得

ITスキル／業界・業務スキル／財務分析・簿記スキル／
方法論／プロジェクトマネジメント／専門資格取得／
情報セキュリティ など

Phase 1

ヒューマンスキルの習得

基本行動／コンプライアンス／基礎コミュニケーション／
プレゼンテーション／ファシリテーション／ロジカルシンキング／
リーダーシップ／コーチング　など

Phase 3

Phase 2

Phase 1

新入社員研修