製造装置メーカーでグループ各社の基幹業務システムを統合


キーワード:上場企業,グループ利用

グループ全体の生産性向上とコスト削減に向けた新たな改革

製造装置の開発から販売・サービスまでのトータルソリューションを提供する同社グループでは、会計・原価・販売・製造・サービスの基幹業務システムとしてOBIC7を導入した。グループ各社の業務標準化、効率化を実現し、トータルコストの削減とグループ全体の経営情報の活用を追求している。

課題

  1. 1グループ各社で独自に導入していた基幹システム関連のコストが増大
  2. 2業務毎にシステムがバラバラで、2重入力やチェックの業務負荷が増大
  3. 3既存システムの保守終了により、およびIT統制への対応が不可欠に

導入ソリューション

基幹業務統合ソリューション(ERP)「OBIC7」を活用し、会計・原価・債権債務・在庫・販売から、個別/量産のいずれにもに対応する生産管理まで、各社の基幹業務システムを統合

効果

  1. 1基幹業務の標準化と効率化、システム統一でトータルコストダウンを実現
  2. 2約1年で稼働。業務効率化やデータ活用などの経営効果を早期に享受
  3. 3 セキュリティ・内部統制にも的確に対応、グループへの拡張展開を加速

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